网站改版管理者该不该插手网站设计，因为只有网站设计容易看到、感觉到，而很少有管理者精通程序。
不然估计程序员也会起来抗议。
为什么？
因为他们对于网站设计的一知半解。?如果一点都不了解，?那倒也罢了。问题是网站设计相对于程序来说，更容易让人觉得自己很懂。人的审美观与生俱来，?但管理者对于网站设计的了解，往往局限于视觉设?计的皮毛，更谈不上交互网站设计。有时交互网站设计?师并不能给出严格意义上的数据证明，其交互网站设计方案就因为个人喜好（比如因为配色的问?题）被一票否决掉?了。?要让管理者、领导者看懂产品早期的交互网站设计原型是非常困难的。管理者往往喜欢看到带有?视觉网站设计的原型后（这个时候产品往往已经成型，就像地基都打?好了），再毫无理由的投出?自己的一票否决权。
网站设计团队必须为产品质量负责
产生上述问题的根本原因是管理者觉得所有的责任（风险）都将会由他承担。一个网站设计师承?担的责任在管理者眼里微不足道。这是出于对自己以外的人的不信任。但是我们都应当明白，?团队中的任何一个人都相应的有一定的责任和权力。
在?现在这个网站设计师不被重视的大环境下，网站设计师应当勇于承担自己的责任。既然是网站设计师设?计了产品的交互、外观，网站设计师不为这些负责不是很奇怪的事么？与责任?相对应的，是权力。?既然网站设计师需要为这些负责，那么网站设计师就有权力保证开发人员100%实现了界面。时间先后并不代表工作的重要性，或者谁控制谁
因为上面alan?cooper说到应该让交互网站设计师决定程序的内容和行?为，所以我还想提一下，?时间的先后并不代表工作的重要。网站设计师不要沾沾自喜，这只是说交互网站设计应该放到程序设计之前进行，用交互网站设计原型提高代码编写?的准确性和效率。而流程上的先后，也不表明设?计师的工作比程序员重要或者是网站设计师在控制程序员。建筑网站设计图纸很重要，钢筋水泥也很?重要，室内外装璜同?样也很重要。
最后，其他
刘邦曾说“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饌，?不绝粮道，吾?不如萧何。
连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，?吾能用之，此吾所以取天下也。”良好的沟通是流程的基础，而沟通的基础则是信?任。当管?理者认识到各个职位承担的责任和拥有的权力，并且信任网站设计师，那么就不会有那么多问题了。